ڪاروباري انتظام

انٽرپرائز مئنيجمينٽ جو مقصد انٽرپرائز جي سڀني انتظامي سرگرمين کي اثرائتي ٽريڪ مئنيجمينٽ ۾ آڻڻ آهي. اهو آهي: اثرائتي مئنيجمينٽ ٽريڪ تي، انٽرپرائز وسيلن کي مرڪوز ڪريو، اثرائتي فيصلا ڪريو، ۽ ڪردار ادا ڪريو. انتظاميا جي نقطه نظر کان، ڪاروباري انتظام جو مقصد هن مقصد کي حاصل ڪرڻ آهي. انتظاميا جو ڪم انٽرپرائز کي پاڻ منظم ڪرڻ نه آهي، پر انٽرپرائز جي بقا، ترقي ۽ هلائڻ جي صلاحيت کي يقيني بڻائڻ ۽ بهتر ڪرڻ آهي.
انٽرپرائز مئنيجمينٽ جو بنيادي علم هي آهن: 1. فيصلو سازي 2. آپريشن 3. ترغيب ۽ پابنديون 4. معلومات 5. ثقافت
1. فيصلو
انٽرپرائز جي فيصلي سازي جي منصوبي جا ٻه حصا ۽ فيصلو سازي جو نتيجو ترتيب وار انٽرپرائز جي حڪمت عملي، فيصلو سازي، اسٽريٽجڪ ارادي ۽ اهم واقعي جي فيصلي جو حوالو ڏين ٿا. ڪاروبار لاءِ اهم فيصلا شامل آهن:
① حڪمت عملي جو فيصلو؛ ② منصوبابندي جو فيصلو؛ ③ فيصلي جو فيصلو؛ ④ تشخيص جو فيصلو؛ فيصلن لاءِ نتيجن جو جائزو وٺڻ جي پڻ ضرورت هوندي آهي.
2. آپريشن
انٽرپرائز آپريشن ۾ بنيادي طور تي ٻه پهلو شامل آهن: پيداوار آپريشن ۽ سيلز آپريشن. پيداوار آپريشن هڪ انٽرپرائز جي پيداوار جي عمل ۾ سڀني پيداواري سرگرمين جو حوالو ڏئي ٿو. سيلز آپريشن ڪمپني جي سيلز آمدني مان حاصل ٿيندڙ منافعي جو حوالو ڏئي ٿو. جنهن ۾ سڌي سيلز، ورڇ، فرنچائز سروسز، سپرد ڪيل انتظام ۽ ايجنسي سروسز شامل آهن. انٽرپرائز مئنيجمينٽ ۾ نه رڳو پيداوار ۽ سيلز کان سواءِ ٻيون سرگرميون شامل آهن، پر ان ۾ مخصوص ڪاروباري سرگرميون جهڙوڪ پيداوار ۽ سيلز پڻ شامل آهن. پيداوار ۽ آپريشن جي سرگرمين ۾ سرمائي جو استعمال، سامان جي تجديد، پيداوار جي ترقي، پيداوار جي ٽيڪنالاجي جي تبديلي، عملي جي تربيت، وغيره شامل آهن. سيلز آپريشن ۾ بنيادي طور تي پراڊڪٽ سيلز، پراڊڪٽ ڊولپمينٽ، مارڪيٽنگ ۽ ٻيا لنڪ شامل آهن.
3. ترغيبون ۽ پابنديون
ترغيبون ۽ پابنديون هڪ ٻئي تي منحصر ۽ مڪمل ڪندڙ آهن، ۽ انهن جي وچ ۾ هڪ فطري تعلق آهي. ترغيب پابندي ۽ ڪنٽرول جو بنياد آهي، ان لاءِ نه رڳو مئنيجرن جي ضرورت آهي، پر ماتحتن جي به. ترغيبات جو صرف معقول ۽ اثرائتو استعمال ان جي فائدن کي وڌائي سگھي ٿو.
مئنيجرن جو پابندي وارو رويو معاهدي جي پاسداري نه ڪرڻ ۽ معاهدي کي ٽوڙڻ جي رويي کي محدود ڪرڻ يا روڪڻ آهي.
4. ڄاڻ
انٽرپرائز مئنيجمينٽ جي معلومات ۾ بنيادي طور تي انٽرپرائز وسيلا، ٻاهرين ماحول، انتظامي پاليسيون ۽ ٽيڪنالاجيون شامل آهن. ان جو مقصد انتظامي معلومات (اندروني معلومات، ٻاهرين معلومات ۽ انتظامي پاليسين سميت) کي مؤثر طريقي سان ڪنٽرول ڪرڻ آهي، ته جيئن ادارن کي متاثر ڪرڻ جي قيمت کي گهٽائي سگهجي، وسيلن جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي سگهجي ۽ انهن جي پنهنجي مقابلي کي وڌايو وڃي.
5. ثقافت
ثقافت هڪ تنظيم اندر عمل جو هڪ نمونو آهي. اهو ان حد تائين اشارو ڪري ٿو جنهن تائين هڪ تنظيم جا ميمبر عام عقيدن، قدرن ۽ ضابطن اخلاق تي متفق ٿين ٿا. ان ۾ بنيادي طور تي ڪارپوريٽ ڪلچر، ڪمپني جو ضابطو اخلاق ۽ ضابطو اخلاق شامل آهن، انهي سان گڏ ڪارپوريٽ ميمبرن ۾ انهن اصولن جي باهمي سڃاڻپ ۽ قبوليت شامل آهي.

اسٽيمپنگ ميٽل بریکٹ ڪسٽم ميٽل اسٽيمپ اسٽيل اسٽيمپ، ميٽل لاءِ ليٽر اسٽيمپ، ايلومينيم اسٽيمپنگ، اسٽينلیس اسٽيل اسٽيمپنگ، سليور اسٽيمپنگ، شيٽ ميٽل پريسنگ اينگل آئرن بریکٹ، اسٽينلیس اسٽيل بریکٹ، اسٽيل اينگل بریکٹ، ڌاتو ڪنڊ بریکٹ، اسٽيل بریکٹ، ڌاتو شيلف بریکٹ، اسٽيل بریکٹ، هيوي ڊيوٽي بریکٹ،